Preciso faturar mais no meu negócio Pet: Será que basta ampliar minha loja?

faturar mais no meu negócio Pet

Muitos empreendedores do mercado pet acreditam que reformar ou ampliar o espaço físico de suas lojas é a solução para faturar mais no seu negócio Pet.

Seria essa a melhor estratégia? Ronaldo, CEO da PetCont, alerta: “Crescer sem planejamento pode ser o maior erro de um negócio, especialmente em mercados competitivos como o pet.”

Antes de investir em mudanças estruturais, é fundamental entender os riscos financeiros envolvidos e tomar decisões embasadas.

A armadilha de imobilizar o capital de giro

Investir em melhorias físicas pode parecer uma solução imediata para expandir o alcance e atrair mais clientes. 

Para Ronaldo, é preciso cautela: “Quando você usa o capital de giro para cobrir investimentos fixos, coloca em risco a saúde financeira do negócio. O fluxo de caixa que mantinha a empresa rodando é drenado, e as obrigações continuam a chegar.”

Aqui estão os principais custos que podem surgir em uma reforma ou ampliação:

  • Mão de obra: R$ 20 mil a R$ 40 mil.
  • Materiais de construção: R$ 30 mil a R$ 50 mil.
  • Projetos arquitetônicos e design: custos ainda maiores.

Apesar do visual renovado e moderno, isso não garante aumento imediato no faturamento. Enquanto isso, as duplicatas e despesas recorrentes continuam vencendo, e o negócio pode enfrentar um colapso financeiro.

O impacto financeiro: juros, empréstimos e prazos curtos

Um erro comum é recorrer a empréstimos de curto prazo para cobrir os custos de uma expansão. 

Ronaldo destaca a importância do planejamento: “Você pode acabar pagando juros altos por um investimento que só trará retorno daqui a 6 ou 12 meses. Sem planejamento, o empresário se endivida sem conseguir aumentar o faturamento no mesmo ritmo.”

Os principais problemas enfrentados por quem investe sem planejamento são:

  1. Redução do fluxo de caixa: o dinheiro que sobra para pagar contas e fornecedores é utilizado para reformas.
  2. Aumento de custos com juros: empréstimos com prazos curtos pressionam ainda mais as finanças.
  3. Retorno demorado: o faturamento esperado pode levar meses para compensar os gastos.

Planejando o crescimento do negócio pet com segurança

Antes de dar qualquer passo, é essencial ter um plano claro e contar com o apoio de especialistas. 

Ronaldo aconselha: “Antes de investir, fale com o seu contador. Um planejamento financeiro bem feito pode evitar surpresas desagradáveis.”

Aqui estão as principais recomendações:

  1. Converse com um contador especializado no mercado pet: “O contador pode ajudar a avaliar se o investimento faz sentido, além de identificar formas seguras de financiar o crescimento sem comprometer o fluxo de caixa”, destaca Ronaldo, referência em contabilidade para negócios Pet.
  2. Negocie carências nos empréstimos.
    Buscar financiamentos com carência de 6 a 12 meses pode dar o tempo necessário para que o aumento no faturamento comece a cobrir as prestações.
  3. Projete o retorno do investimento.
    Estime quanto tempo será necessário para que o faturamento compense o investimento realizado.
  4. Evite comprometer o capital de giro.
    Mantenha uma reserva financeira para garantir a operação do negócio durante o período de transição.
  5. Considere alternativas mais simples.
    Às vezes, ações como melhorar o marketing, investir em treinamento da equipe ou ampliar o mix de produtos podem trazer resultados mais rápidos e com menos risco.

Inclua uma análise estratégica antes de decidir investir

Expandir um negócio é muito mais do que apenas reformar ou ampliar a estrutura física. 

Ronaldo, CEO da PetCont, reforça: “É preciso entender os números e o mercado antes de qualquer decisão. Sem dados concretos, o empresário pode investir no lugar errado e na hora errada.”

Perguntas importantes para analisar antes do investimento:

  1. Meu público atual comporta esse investimento?
    Avalie se sua clientela atual está disposta a gastar mais em um espaço renovado ou se é necessário atrair novos consumidores.
  2. Tenho um diferencial competitivo?
    Reformar a loja sem oferecer algo único pode apenas aumentar os custos sem impulsionar o faturamento. Invista também em produtos e serviços que encantem o cliente.
  3. Qual o comportamento do mercado pet na minha região?
    É essencial entender a demanda do mercado local. Por exemplo, clientes da sua região buscam luxo e conforto ou preferem preços acessíveis?

Como o marketing pode ajudar no crescimento antes da reforma

Às vezes, o aumento do faturamento não exige mudanças físicas. Investir em marketing e em estratégias digitais pode trazer clientes novos e fortalecer a base de clientes atuais.

  • Fortaleça sua presença online:
    Ronaldo observa: “Antes de investir pesado em reformas, garanta que seu negócio seja encontrado online. Uma loja bonita não adianta se ninguém souber que ela existe.”
  • Ofereça promoções inteligentes:
    Promoções direcionadas podem atrair novos clientes e aumentar o tíquete médio sem a necessidade de altos investimentos.
  • Treine sua equipe:
    Um atendimento qualificado gera clientes fiéis. Isso pode ter um impacto tão grande quanto uma reforma.

Reformas: o que considerar para minimizar riscos financeiros

Caso a decisão final seja investir em reforma ou ampliação, siga algumas práticas para reduzir os riscos:

  1. Faça um orçamento detalhado.
    Inclua todos os custos, desde materiais até imprevistos. “Nunca inicie uma reforma sem saber exatamente quanto vai gastar,” orienta Ronaldo.
  2. Priorize etapas.
    Em vez de realizar uma reforma completa, considere implementar melhorias aos poucos. Isso reduz a necessidade de grandes desembolsos imediatos.
  3. Planeje um cronograma realista.
    Reformas podem levar mais tempo do que o previsto. Certifique-se de que sua operação não seja totalmente interrompida durante o processo.
  4. Meça o impacto no fluxo de caixa.
    Utilize ferramentas de gestão financeira para calcular quanto do capital de giro pode ser usado sem comprometer o funcionamento do negócio.

Estudo de caso: Um exemplo prático de planejamento estratégico

Um cliente da PetCont, proprietário de uma loja pet em crescimento, tinha o desejo de ampliar seu espaço e renovar o visual. Com o apoio da equipe da PetCont, ele seguiu os seguintes passos:

  1. Análise financeira:
    Foi avaliado o fluxo de caixa e identificado que o negócio poderia comprometer até 20% do capital de giro sem riscos.
  2. Busca de crédito com carência:
    Optou-se por um empréstimo com 12 meses de carência, permitindo que o novo faturamento cobrisse as parcelas.
  3. Investimento em marketing pré-reforma:
    Antes de iniciar a obra, campanhas online foram lançadas para atrair novos clientes e aumentar o tíquete médio.
  4. Melhoria progressiva:
    A reforma foi feita em etapas, começando pela fachada e áreas de maior impacto para os clientes.

O resultado? Um crescimento de 35% no faturamento em 8 meses, sem comprometer a saúde financeira do negócio.

A importância do planejamento com a PetCont

Na PetCont, entendemos as dificuldades enfrentadas pelos empreendedores do mercado pet. 

“Nossa missão é ajudar nossos clientes a crescerem com segurança, avaliando cada decisão e orientando sobre as melhores estratégias financeiras” ressalta o CEO da PetCont.

Antes de iniciar qualquer reforma ou ampliação, entre em contato com a PetCont. Vamos analisar seu cenário, projetar o retorno esperado e garantir que sua decisão esteja alinhada aos objetivos do negócio.

Crescer é o desejo de todo empreendedor, mas fazer isso de forma planejada é essencial. 

Como Ronaldo sempre diz: “O crescimento sem planejamento pode se transformar em um pesadelo. Com o suporte certo, você pode expandir seu negócio com segurança e garantir resultados positivos.”

Se você está pensando em investir no seu negócio pet, fale com a PetCont. Estamos aqui para ajudá-lo a transformar seus planos em sucesso.

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Ronaldo Dias - Contador Petcont - Contabilidade para petshop

Ronaldo Dias

Contador, Escritor e Palestrante.
Especialista em Pet Shops, Hospitais Veterinários e Agropet. Faz Banho, Tosa e Vacinação nos Negócios Pet.

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